尊敬的各位同事：

今天召開年度工作會議，目的是對過去的一年工作進(jìn)行一次總結(jié)，并對來年的工作進(jìn)行部署計劃，動員公司全體員工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢而上，推動公司整體工作再上新臺階。從整體看，過去的一年公司經(jīng)營發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運行的狀況比預(yù)期的要好。歸根一句話，成績顯著,振奮人心。

在肯定成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。由于食品安全行業(yè)競爭形勢日益嚴(yán)峻，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越多、客戶越來越理性、公司運營成本費用增長加快，出現(xiàn)了利潤減少的明顯趨勢。針對公司2016年度的發(fā)展建設(shè)提出八字要求：“登高望遠(yuǎn)、腳踏實地�！�

1）長遠(yuǎn)的意識

公司成立近6年，其部門職能、經(jīng)營功能不斷完善,經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但經(jīng)營的框架還沒有拉開，員工的長遠(yuǎn)意識不足。公司沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識，就沒有持久拼搏的動力，員工沒有長遠(yuǎn)的經(jīng)營意識就會不在乎技術(shù)的更新和經(jīng)驗的積累，公司最終的結(jié)果必然是被市場所淘汰。

“人無信則不立”, 公司的發(fā)展同樣如此。樹立長遠(yuǎn)的誠信經(jīng)營思想,增強(qiáng)每一個同事對公司的忠誠度，想客戶所想、急客戶所急，盡善盡美的服務(wù)，使公司的綜合素質(zhì)和服務(wù)水平同步提高,才是公司發(fā)展的硬道理。 

2）穩(wěn)健的步伐 

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊，實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，推進(jìn)員工素質(zhì)工程，不斷提高員工學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和競爭能力，實現(xiàn)員工與企業(yè)的和諧發(fā)展，是公司當(dāng)前和今后一個長期的艱苦任務(wù)。今后通過定期不定期的業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)技能人才隊伍建設(shè)，提高員工技能水平，要讓我們的每一個員工都能成為行業(yè)的專家，成為客戶的顧問。

公司發(fā)展需要營造友好和諧的人文環(huán)境。塑造團(tuán)隊精神，形成凝聚力，培養(yǎng)共同的價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，為企業(yè)找到持續(xù)激勵的愿景使命,讓企業(yè)保持持久的競爭力。期待建立更多的溝通渠道和載體,能和員工達(dá)成精神層面的充分交流，情感盡量的表達(dá)出來，互相忠誠、互相尊重、互相幫助、互相理解的狀態(tài)。

公司能力形象不僅僅是產(chǎn)品質(zhì)量和價格的競爭，而且包括企業(yè)的技術(shù)能力、市場營銷能力、服務(wù)顧客能力、整合傳播能力和社會影響能力。

我們站在了機(jī)遇和挑戰(zhàn)共存的歷史關(guān)頭。中國有句古語叫“三思方舉步，百折不回頭”,當(dāng)我們給自已的人生確定目標(biāo)時，當(dāng)我們?yōu)槟_下的路選擇方向時，的確我們應(yīng)當(dāng)三思而后行。但是一旦我們確定了目標(biāo)選準(zhǔn)了方向,就一定要有那種百折不撓勇往直前的精神。前的路還很長也將困難重重，但是只要我們繼續(xù)齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，我們的明天一定會更好!

                                                             尚錕