10月27日，臺灣《客家人》雜志主編陶虹女士訪問公司。陶主編的到來源于第25屆世界客屬懇親大會工作中跟尚董的相識，此次帶著創(chuàng)業(yè)型企業(yè)管理心得分享的話題對尚董進行訪問，在訪問中尚董談到以下兩點。

專業(yè)品牌經(jīng)營一定要守得住

說到近4年來的心路歷程，尚董坦言：“從公司起步零產(chǎn)品、零銷售開始到現(xiàn)在發(fā)展到試劑盒產(chǎn)品達到5大類187個試劑盒、分析儀器5大類13個種類，客戶遍布各省工商局、農(nóng)業(yè)局、食品藥品監(jiān)督管理局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、出入境檢驗檢疫局、疾病預(yù)防控制中心、高校、檢測檢驗實驗室、連鎖超市、餐飲單位、生鮮批發(fā)市場、農(nóng)貿(mào)市場等，走得很艱難，可謂是五味雜陳，有辛酸，也有幸福。我相信中小企業(yè)的創(chuàng)業(yè)歷程都差不多�！笔状蝿�(chuàng)業(yè)的尚董在2010年2月27日注冊成立福州佳宸生物科技有限公司，因此也傾注了特別多的感情。之前沒有經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)驗，只有整天和員工在一起，團隊很拼搏，一起齊心協(xié)力，共同走過了公司三年的生存期。

創(chuàng)業(yè)的五味雜陳更多體現(xiàn)在自主品牌建設(shè)方面，尚董坦言，公司在最初的二年，客戶對佳宸公司不了解，信任度也底，財務(wù)都處于虧損狀態(tài)，但是尚錕先生堅信社會責(zé)任，為了團隊始終都沒有想過要放棄，在自身努力的同時，也得到了全體公司團隊的全力支持。如今，隨著公司每天的發(fā)貨量增加快遞公司也專門派一部貨車到公司取件。看到如此風(fēng)景，也相信佳宸生物的品牌一月會比一月好。尚董說到：“專業(yè)品牌運作一定要守得住，要花更多的時間、精力和汗水，貴在堅持。

從“相似”到“差異”

回顧近些年的市場變化，尚董不禁感嘆，之前同行業(yè)內(nèi)的產(chǎn)品都很相似，像是一個模具生產(chǎn)的，有的連說明書標(biāo)點都沒有更改�？吹竭@種產(chǎn)品變多、抄襲，人才稀缺，導(dǎo)致食品安全分析行業(yè)的竟?fàn)幵絹碓郊ち�，因此只能�?/span>“相似”到“差異”。現(xiàn)在客戶的各項需求也越來越高，這對公司人員及各代理商來說需要不斷學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)市場的變化，企業(yè)生存要有差異化，商人也一樣。尚董坦言：“角色的轉(zhuǎn)變，壓力還是很大，因為老板的高度決定了企業(yè)的高度”。

談到企業(yè)的末來發(fā)展目標(biāo)，尚董表示:“目前還是先腳踏實地把產(chǎn)品做好并完善，穩(wěn)扎穩(wěn)打最為重要。”所以，別人在跟尚董討論到“情商”的時候，他更覺得是“逆商”更為重要，碰到逆境時有處理能力，在逆境中成長，才能守得云開見明月。